SAD Consulting - Consultoría Económica

Servicios para empresas prestadoras del SAD

Consultoría económica para empresas del Servicio de Ayuda a Domicilio

Analizamos económicamente las licitaciones del Servicio de Ayuda a Domicilio para que las empresas conozcan el coste real del contrato, determinen su precio mínimo viable y decidan si merece la pena presentar una oferta.

No ayudamos a las empresas simplemente a presentar ofertas. Les ayudamos a decidir si merece la pena presentarlas y cuál es el precio económicamente sostenible.

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Catálogo de servicios

Servicios económicos para empresas SAD

Los servicios pueden contratarse para una licitación concreta, durante la ejecución de un contrato o mediante una colaboración recurrente adaptada al volumen de expedientes de la empresa.

Antes de presentar la oferta

Estudio económico integral de la licitación y estrategia de oferta

Analizamos de forma integral la documentación de la licitación para determinar si el contrato es económicamente viable y establecer el precio mínimo al que la empresa puede ofertar sin comprometer su sostenibilidad.

Cuando el alcance contratado lo contemple y la oferta se haya formulado conforme al modelo analizado, SAD Consulting podrá continuar el apoyo económico ante un requerimiento de justificación de la oferta.

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Qué analizamos

  • PCAP, PPT, memoria justificativa y convenio colectivo aplicable.
  • Personal subrogable: jornadas, categorías, antigüedad, complementos y posibles inconsistencias.
  • Costes salariales y Seguridad Social, absentismo, sustituciones, desplazamientos, kilometraje y coordinación.
  • Costes estructurales, materiales, servicios complementarios, inversiones y amortización de ayudas técnicas según la duración.
  • Coste y precio/hora, precio mínimo viable, margen esperado y punto de equilibrio.
  • Escenarios de precios y bajas, revisión de la oferta y estrategia económica según el riesgo asumible.
Resultado

La empresa conoce si la licitación resulta viable, qué variables condicionan su rentabilidad y dentro de qué límites económicos puede formular su oferta.

Soporte económico para recursos

Informes económicos para recursos especiales en materia de contratación

Elaboramos informes técnicos y modelos económicos para fundamentar recursos especiales cuando la controversia tenga un componente económico relacionado con el SAD.

Situaciones y análisis

  • Insuficiencia del PBL o del precio/hora para cubrir las obligaciones del contrato.
  • Costes salariales omitidos, convenio mal aplicado o carencias en la información de subrogación.
  • Incoherencias entre memoria y pliegos, o errores económicos en fórmulas, puntuaciones y valoraciones.
  • Decisiones sobre ofertas en presunción de anormalidad y otras controversias económicas cuantificables.
  • Modelo de costes, comparación con el presupuesto, escenarios, tablas y anexos técnicos.
Resultado

Un soporte técnico-económico que permite fundamentar con cálculos objetivos el motivo económico del recurso.

SAD Consulting aporta el análisis y el informe económico. La estrategia jurídica, la redacción procesal y la presentación corresponden al despacho o a los servicios jurídicos de la empresa.

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Durante la ejecución

Análisis de rentabilidad y seguimiento económico del contrato

Comparamos las hipótesis utilizadas al preparar la oferta con los resultados reales para conocer la rentabilidad e identificar las variables que generan desviaciones.

Qué medimos

  • Horas y facturación previstas frente a la actividad y los ingresos reales.
  • Coste salarial presupuestado frente al real, absentismo y sustituciones.
  • Desplazamientos, kilometraje, estructura y coordinación utilizada.
  • Coste/hora real, margen mensual y acumulado.
  • Proyección hasta la finalización e identificación de desviaciones y riesgos.
Resultado

Una visión objetiva para anticipar pérdidas, adoptar medidas correctoras y mejorar futuras estimaciones.

El análisis puede realizarse puntualmente o con periodicidad mensual, trimestral o semestral, según el alcance acordado.

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Cambios en las condiciones de ejecución

Informe económico para revisión, modificación o reequilibrio del contrato

Cuantificamos el impacto económico de modificaciones o circunstancias sobrevenidas que alteren las condiciones inicialmente previstas.

Situaciones posibles

  • Incrementos salariales, cambios en cotizaciones o costes laborales.
  • Variación de horas, nuevas obligaciones o cambios organizativos.
  • Mayor desplazamiento, kilometraje, recursos o inversiones no previstos.
  • Prórrogas desfavorables, extinción anticipada o renuncia.
  • Solicitudes de revisión de precios cuando proceda.
Resultado

Un informe que identifica y cuantifica el impacto económico de los cambios producidos durante la ejecución.

SAD Consulting aporta la cuantificación económica. La procedencia jurídica de una revisión, modificación, indemnización o reequilibrio debe valorarse por los servicios jurídicos correspondientes.

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Crecimiento y planificación

Estudios económicos para expansión y selección de mercados SAD

Elaboramos estudios para identificar territorios, segmentos o mercados con mayor interés económico antes de destinar recursos comerciales a nuevas licitaciones.

Posibles análisis

  • Precio/hora, presupuestos y costes salariales por territorio.
  • Convenios colectivos y riesgos laborales u operativos.
  • Volumen, frecuencia y tamaño económico de las licitaciones.
  • Comparación entre provincias o comunidades autónomas.
  • Identificación de zonas de interés para la expansión.
Resultado

Información sectorial y económica para priorizar territorios y orientar las decisiones de crecimiento.

El alcance se adapta a la necesidad planteada y a la información disponible en cada territorio.

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Modalidad recurrente

Departamento externo de análisis económico para empresas SAD

Las empresas que analizan licitaciones de forma recurrente pueden contar con SAD Consulting como apoyo económico externo, sin necesidad de incorporar una estructura especializada propia.

La colaboración se configura según el volumen de expedientes, el nivel de profundidad requerido y las necesidades del equipo de licitaciones.

Consultar una colaboración recurrente
  • Evaluación y priorización de oportunidades.
  • Estudios integrales y revisión de pliegos y subrogación.
  • Precios mínimos, márgenes y simulación de escenarios.
  • Consultas recurrentes y seguimiento cuando forme parte del alcance.
  • Metodología homogénea entre expedientes.
  • Conocimiento progresivo de la estructura de costes.

Resultado: apoyo especializado y continuado para tomar decisiones económicas con mayor rapidez y consistencia. La propuesta se adapta al volumen y alcance acordados.

Cómo analizamos una licitación

Un proceso ordenado para convertir la documentación del expediente en una decisión económica fundamentada.

  1. 01

    Recepción de documentación

    Recibimos pliegos, memoria, subrogación y demás información disponible.

  2. 02

    Condiciones y costes

    Estudiamos convenio, plantilla, horas, obligaciones y variables económicas.

  3. 03

    Modelización económica

    Calculamos coste real, precio mínimo, margen y escenarios de oferta.

  4. 04

    Conclusiones

    Explicamos resultados, riesgos y límites económicos.

  5. 05

    Decisión empresarial

    La empresa decide si concurre y en qué condiciones económicas.

El plazo y el alcance se concretan después de revisar la documentación y conocer la complejidad de la licitación.

Especialización económica exclusiva en el SAD

El Servicio de Ayuda a Domicilio concentra una parte muy elevada de sus costes en el personal y presenta particularidades diferentes según el convenio, la subrogación, el territorio y las condiciones de ejecución. Un análisis genérico puede omitir variables determinantes para la rentabilidad.

  • Especialización exclusiva en el Servicio de Ayuda a Domicilio.
  • Conocimiento de convenios y estructuras de costes SAD.
  • Análisis adaptado a cada expediente.
  • Servicio disponible para empresas de toda España.
  • Independencia y confidencialidad en el tratamiento de la información.

Independencia profesional: antes de aceptar un encargo, SAD Consulting comprueba que no exista conflicto de interés. No se presta asistencia a una empresa en un expediente en el que se haya trabajado para la Administración contratante.

Preguntas frecuentes

¿Puede contratarse el análisis para una única licitación?

Sí. El estudio económico integral puede contratarse para un expediente concreto o dentro de una colaboración recurrente.

¿Qué ocurre si el análisis concluye que la licitación no es viable?

SAD Consulting presenta las conclusiones económicas y los factores que generan la inviabilidad. El objetivo del servicio es ofrecer una valoración objetiva, no confirmar necesariamente que la empresa deba presentarse.

¿Qué documentación necesita SAD Consulting?

Generalmente se requieren el PCAP, PPT, memoria económica, información de subrogación, criterios de adjudicación y cualquier documento que afecte a los costes o condiciones de ejecución.

¿SAD Consulting prepara y presenta toda la oferta?

No. SAD Consulting analiza la vertiente económica, calcula los costes y ayuda a definir una estrategia de precio. La empresa mantiene la responsabilidad sobre la preparación y presentación completa de su oferta.

¿SAD Consulting presta asesoramiento jurídico?

No. Los servicios se centran en el análisis económico y técnico. En recursos o controversias, SAD Consulting puede colaborar con el despacho o equipo jurídico aportando el soporte económico.

¿Puede contratarse un seguimiento después de la adjudicación?

Sí. Puede analizarse la evolución económica del contrato de forma puntual o periódica.

¿Cómo funciona el departamento externo?

Se acuerda un alcance según el volumen de licitaciones, el tipo de análisis y la periodicidad necesaria. La propuesta se prepara de manera individual para cada empresa.

¿Cómo se gestionan los conflictos de interés?

Antes de aceptar el encargo se comprueba que SAD Consulting no haya prestado asistencia a la Administración en el mismo expediente.

Conozca la viabilidad económica antes de presentar su próxima oferta

Envíenos la documentación de la licitación para valorar el alcance del análisis y determinar qué información necesita la empresa antes de tomar una decisión.

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